Le coaching
en 3 dimensions

Nous sommes Amandine et Nicolas.

Et nous avons tous les deux été piqués par la même idée :

remettre les relations au centre du travail, sans en faire un sujet tarte à la crème.

Nous accompagnons les entreprises dans les trois dimensions de la relation :

Relation à soi

Relation aux autres

Relation à l’organisation

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Nos engagements

Zéro jargon, zéro façade
On parle clair, on agit juste, on reste concrets.

Des échanges honnêtes, surtout quand c’est inconfortable.
On préfère une vérité utile à une façade rassurante.

Autant sur les liens que sur les cadres.
On travaille sur ce qui se dit, et sur la manière dont les choses s’organisent.
Sur les postures autant que sur les process.
Parce qu’une entreprise solide, c’est autant une culture qu’une structure.

Nos valeurs

Elles guident nos décisions, nos accompagnements et nos silences.
Elles disent qui on est et ce qu’on ne sera jamais.

Amour

Parce qu’accompagner, c’est d’abord prendre soin.
Du dirigeant, des équipes, et de ce qu’ils traversent.
Ecouter, parler vrai, sans jugement et avec respect.

Ce qu’on refuse : l’individualisme.

On croit à la force du lien et à la beauté de ce qu’il crée.

(Im)pertinence

Questionner l’éléphant dans la pièce, avec justesse.
Amener les sujets qui fâchent et qui font grandir.
Créer du mouvement, pas du malaise.
Le tout en respectant votre rythme.

Ce qu’on refuse : la complaisance.

Faire semblant que tout va bien, ou adoucir la vérité pour ménager les égos.
On préfère une discussion franche à un accord creux.

Audace

La transformation demande du courage.
Celui d’essayer, de se tromper, de recommencer.
On avance avec ceux qui souhaitent expérimenter.

Ce qu’on refuse : le conformisme.

Les « On a toujours fait comme ça” dénués de sens.

Notre histoire

Elle débute pendant notre certification PNL.

On a d’abord ri aux mêmes blagues (un bon indicateur).

Puis on a vu qu’on partageait la même exigence : celle d’un coaching qui sert vraiment, pas d’une bulle d’air temporaire.

De fil en aiguille, on a eu envie de travailler ensemble.
Un programme pour les nouveaux managers (EKYLIBRE).
Un séminaire d’entreprise.

Et à chaque fois la même évidence : on pense, on agit, on s’ajuste en rythme.

Alors on a décidé d’en faire une marque : Triptyk.

Un duo, une méthode, une vision – celle d’un accompagnement à trois dimensions : soi, les autres et l’organisation.

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Nos parcours

Amandine

13 ans dans le commerce et le marketing digital, dont 5 à manager des équipes, des projets et quelques tempêtes.
En 2019, je vire de bord. Après un passage par l’entrepreneuriat à impact et l’Economie Sociale et Solidaire, je me tourne vers ce qui m’a toujours vraiment passionnée : l’Humain.

En savoir plus

Je me forme au coaching professionnel en 2021. J’y ajoute ensuite la PNL et la Communication Non Violente – deux excellents moyens de mieux comprendre ce qu’on se raconte… à soi-même et aux autres.

Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes, mais aussi des personnes en transition professionnelle.
Mon moteur ? Comprendre comment ça fonctionne « là-dedans » : la tête, le cœur, les dynamiques invisibles des relations.
Et j’adore quand, à force de questionner, d’oser, de se confronter un peu aussi… ça bouge vraiment.

Photo de profil - Nico

Nicolas

RH, conseil, entrepreneuriat… et quelques virages inattendus. J’ai quitté le salariat en 2015 pour faire les choses à ma manière.
Depuis, je combine coaching individuel, coaching d’organisation et conseil RH/orga.
Mon obsession : créer des environnements de travail performants et où les gens se sentent bien.

En savoir plus

Je suis formé à la facilitation, certifié au coaching, certifié Patricien PNL, certifié DISC.

Je suis papa de trois enfants (autant dire que je pratique la gestion de crise avancée).
Je dessine, j’écris, je lis beaucoup, et peut-être même qu’un jour, cela fera partie de ma vie professionnelle.

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